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服務項目

從體質檢視到安全退場,光延陪您走過每個關鍵時刻

SERVICE 01

企業顧問輔導

財務輔導與營運資金管理

財務輔導核心理念:從「內帳」看見真實價值

銀行看到的只是結果(報表),但問題往往出在過程(營運與作帳邏輯)。我們不主張「為了取得資金而美化數字」,而是透過深度內帳健檢,找出企業獲利被隱藏的盲點。唯有將「內帳實力」正確轉譯為銀行看得懂的語言,才能從根本解決財務困境。

方案 A:企業內帳健檢 / 財務體質分析

適用情況營收不錯但評分不佳、負債比過高、不清楚信用扣分的原因。
常見痛點「明明公司內帳有賺錢,為什麼銀行卻說我虧損?」「為了節稅導致 401 報表數據失真,需要資金時反而卡關?」
  • 內外部帳務落差分析:比對您的「實際營運數據(內帳)」與「稅務申報數據(外帳)」,找出被銀行扣分的關鍵節點。
  • 獲利能力還原:透過合規的財務說明與佐證資料,向銀行證明企業真實的償債能力。
  • 根本體質調整:建議調整營收認列方式與成本結構,不僅為了解決眼前的貸款,更為了未來 3-5 年的永續營運鋪路。

方案 B:營運成本控管 / 債務結構重組

適用情況目前營運資金成本過高,希望能夠優化損益結構。
  • 成本結構分析:檢視企業目前的利息支出與現金流壓力,找出侵蝕獲利的來源。
  • 財務重組策略:透過提升內帳透明度,協助企業符合正規金融機構的評分標準。
  • 現金流健康化:降低營運成本,讓企業每月釋出更多現金流用於本業發展。
最終目標:擺脫以債養債,建立正規的銀行授信額度。

方案 C:財務策略顧問 / 銀行往來溝通指導

適用情況擴張期企業,需要專業財務觀點協助決策。
  • 定期檢視內部財務報表,預警潛在現金流風險。
  • 指導如何說明財務報表與產業優勢。
  • 協助規劃年度資金需求,避免臨時抱佛腳。

服務對象聲明

我們尋找的是「認真經營、但財務策略遇瓶頸」的企業主。以下情況非本公司服務範疇:

  • 意圖製作虛假合約或發票詐貸者。
  • 個人信貸、機車借款、無營登之個人。
  • 短期日仔會、高利貸仲介。
SERVICE 02

營運停損與退場輔導

給在風暴中尋求平安的經營者

經營企業是一條孤單的路,特別是當風浪大到似乎要將船淹沒時。請記得,您的價值不在於公司的資產負債表,目前的困境只是一個季節,並不是結局。

面對無法償還的債務,我們不選擇逃避,而是選擇「誠實面對」「負責任地處理」。結束不代表失敗,而是為了走更長遠的路。

機制一:法律風險防火牆 (Legal Protection)

  • 釐清「公司債」與「個人債」的邊界。
  • 指導正確的付款優先順序(如:員工薪資、稅務優於一般債務),避免負責人因違反《勞基法》或涉及詐害債權而背負刑事責任。

機制二:資產配置與退場溝通 (Communication Strategy)

  • 提供專業的「償債計畫書撰寫」與「溝通策略指導」。
  • 協助企業主盤點剩餘資產,並依據《公司法》與會計原則,擬定合規的清償順序。
  • 教您用銀行聽得懂的語言,理性說明目前的困境與還款誠意。

機制三:安全退場流程 (Safe Exit Procedure)

  • 協助企業主擬定停業時程與資產處置順序,避免衍生勞資、稅務與供應商糾紛。
  • 從營運盤點到財產清算,每一步都有顧問陪同,讓退場成為下一段旅程的起點。
最終目標:依屬神的原則設立停損,得著釋放,邁向新的人生階段。

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