CASE STUDY

砂石業

從帳亂、稅重、發票卡關,到營運重整

砂石業

集團帳務整合與數位轉型

3
輔導前痛點
4
解決方案
4
成效項目

輔導前痛點 (Before)

  • 帳務混淆:本業與兩家關係企業帳目混合,公私款項不分,老闆無法掌握真實獲利。
  • 稅務風險:發票開立對象錯誤、成本缺乏憑證(運費、薪資未列帳),導致稅務成本虛增。
  • 缺乏系統:依賴人工記帳與開立發票,錯誤率高且無法即時產出報表。

我們的解決方案 (Solution)

  • 集團帳務重整:重建會計帳冊、釐清公司間資金往來、補正合規憑證,將應認列的營運成本(如薪資、運費)真實反映於損益表。
  • 發票與內控優化:建立標準化發票開立流程,統一由法人主體開立,並建立預收款調節表;修正過往錯誤的銷項紀錄。
  • 稅務策略規劃:協助試算獨資經營者的綜合所得稅影響,透過合法的營收認列與損益調節,優化稅負結構。
  • 導入數位工具:引進「地磅+發票 API 整合系統」,實現自動化拋轉數據,建立自動成本計算與月結報表。

輔導後成效 (After)

  • 營運透明化:損益表真實反映經營成果,不再是一筆糊塗帳。
  • 合規性提升:解決發票錯開與憑證不足的長期隱憂,大幅降低國稅局查核風險。
  • 稅負優化:透過合法的稅務規劃,將個人所得稅率控制在合理區間。
  • 管理自動化:系統上線後將實現自動結算與 401 調節,老闆能隨時掌握經營數據。

顧問觀點 (Key Takeaways)

  • 帳務是管理的基礎:帳不是做給國稅局看的,是用來輔助老闆做決策的。
  • 合規創造價值:只要帳務清楚、憑證齊全,就能在合法的範圍內合理節稅(繳得剛好,而非繳得多)。
  • 數位轉型是關鍵:用系統取代人工,才能從根源解決錯帳問題。