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輔導前痛點
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解決方案
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成效項目
輔導前痛點 (Before)
- 帳務混亂：稅務報表與實際營運脫鉤，老闆看不見真實毛利。
- 現金流缺口：專案預收訂金僅 20%，但材料預付需 33%，還沒開工就先墊錢。
- 成本過高：財務結構不佳，導致每月固定利息支出沉重，侵蝕獲利。
我們的解決方案 (Solution)
- 內帳重整：導入專案損益分析，釐清「預收、應收、預付」的真實數據。
- 交易條件優化：透過數據佐證，協助企業制定新的報價合約，將預收比例從 20% 提升至 50% 以上。
- 財務結構重組：協助建立合規財報，提升企業信用評分，成功降低營運資金成本 (Cost of Capital)。
輔導後成效 (After)
- 現金流轉正：透過調高預收比例，大幅降低啟動專案所需的週轉金門檻。
- 獲利提升：財務支出大幅下降，原本繳給外部的高額利息轉為公司淨利。
- 營運優化：建立「款項到位再動工」的標準作業流程 (SOP)，杜絕墊資風險。
顧問觀點 (Key Takeaways)
- 先整帳，後管理：看得見真實損益，才能制定正確的報價策略。
- 預收是槓桿：用「管理手段」調整收款節奏，比單純找錢更重要。
- 信用是資產：優化內帳體質，就能讓企業取得更低成本的營運資源。